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清华大学营销实战国际化高级研修班 中国创造 世界营销 【学习背景】 营销就是解决竞争！ 营销是企业的大动脉，在某种程度上营销的成败决定着企业的成败。当前，在中国的企业家和管理者面对转型经济和新兴市场的中国大环境，经历着前所未有的挑战和机遇。在奥运会、互联网和3G移动新时代，如何在变化中找到不变的规律，在不变中利用变化的力量？世界级品牌企业如何成功运作？如何快速整合各类资源？如何制定可控的营销战略？如何管理好渠道又控制终端？如何快速响应客户需求？如何带好营销团队？如何立足中国市场又迈向国际舞台？··· “清华大学营销实战国际化高级研修班”专为具有战略眼光的高管定制设计，采用获得国际公认的案例教学模式，提供最浓缩的“营销实战精华”，让您作为领导者，掌握变化中的规律，优化解决问题的思路，增加营销智慧，在今后商战中成为长青型企业的领航人，让您的企业不战而屈人之兵！ 【研修特色】 前瞻理论 + 经典案例 + 商战模拟 + 政企联谊 +名企考察 五位一体互动教学法 六大模块营销核心课程，创新与实战： 1．营销创新新视野 2．品牌运作与媒体传播 3．打造高效营销团队 4．实战营销创新模式 5．公关营销双赢策略 6．营销智慧提升之道 晚间热点讲座、联谊沙龙，学友专家零距离： 1. 营销创新“赢”策略 2. 高手解决问题之道 3. 帝王之道与当今管理 4. 企业杰出运营之路 5. 国际商务礼仪实务 6. 公众演讲技巧提升 【适合对象】 董事长、总经理企划部、市场部、营销部、公关部品牌管理部 营销 创新 新视野 课 程 课程纲要 2008全球贸易最新趋势 ?全球国际贸易最新动态?????中国与世界国际贸易形势分析 亚洲日、韩、泰、新贸易形势??中美、中法、中非、中欧等贸易趋势消费者洞察、市场竞争分析?市场营销战略与竞争优势建立?打造营销竞争力的10大法则?深度营销 3G时代营销“创新” --不战而胜的竞争策略 微利时代的蓝海战略????????如何创新企业赢利模式 无限电子商务时代经典营销案例???如何不战而屈人之兵 高屋建瓴、未雨绸缪；品牌提升、营销为王；提升企业形象差异表达：成功品牌的核心运作??产品表达：成功运作品牌的关键 位次表达：高端品牌成功的关键??关系人表达：如何建立强势品牌 全球化传播视野?????????世界级品牌成功运作实务 广告、媒体优势整合???????成功营销策划案例分析 如何全球化思维且本土化依托???核心产品的运作规律 如何让产品创新彰显优势?????王道营销 长尾模式与网路营销???????接触点整合与植入式广告 案例：必胜客网路营销成功解析??百事可乐的网络营销模式 营销团队管理的难点???????营销人员的甄选与培训 规范可控的表格管理????灵活有效的激励、授权、沟通、考核技巧何为人力资源运筹学???????制度管理与信任管理 目标管理与绩效考核实务?????经营之道 成为合格的鹰队之长???????甄选销售之鹰 训练销售之鹰：做好教练?????让鹰高飞与把鹰留住 下属为什么跟随你????????如何获得上级赏识和信任 掌握教练的步骤和方法??????通过领导艺术提升个人魅力  大客户拓展策略 --如何长期维系高效利润 赢大客户者赢市场????????大客户是企业营销致胜的关键 大客户营销的最高法则是信任???商战大客户经典营销案例解读 — 双赢效果营销 全球化与跨国经营企业的动态???直销企业的市场策略解析 全球经典直销案例解析??????让顾客也疯狂：保持顾客长期忠诚 营销渠道的竞争优势和价值分析??现代经销商管理的阶梯管理 如何让经销商倾心于自己的品牌??中国分销行业实例研究 实战模拟、品牌提升、、营销为王 公关营销新策略 公关营销是每个组织的事?????美国哈弗商学院的关系学? 政企和谐关系处理之道??????案例：这是否是免费的午餐 商务谈判高手之路 国际商务谈判惯例????????谈判高手准备细则 谈判过程进程把控????????如何操之在我双赢谈判 ?企业赢利新模式?????????企业的整体概念 ?销售一市场一服务一体化模式???案例分析和企业 危机攻关与媒体应对 关系营销案例分析????????事件营销案例分析 如何防患未然的措施???????危机公关经典案例分析 国学中的管理智慧 为国学正本溯源?????????方道说：中国人的生存智慧 人无我有的方法论????????东西方管理之道解析 兵家韬略与商战运筹 孙子兵法之当今解读???????新时代的营销布局与策略 商战谋略运筹经典案例分析????商战运筹之道 儒墨道法与