某某公司人员选聘录用计划制度.docVIP

某某公司人员选聘录用计划制度 为确保本公司在选聘录用人员时有章可循，特制定本制度。 人员选聘录用计划的内容要求如下： 1.录用人数 确定出计划期各年度应录用的员工人数。为确保企业人力资源构成的合理性，各年度的录用人数应大体保持均衡。录用人数的确定，还要兼顾到录用后员工的配置、晋升、其它人事调整和退休金支付等问题。 2.录用标准 确定录用什么样的人才。其主要标准包括：年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等。 3.录用对象与范围 确定是录用应届毕业生（定期录用），还是临时录用往届毕业生；是在本地区录用，还是在全国录用。如是定期录用，录用哪几所学校的毕业生。 4.录用经费 除参与录用活动的有关人员的工资外，还需要以下费用： 广告费：包括广告制作费、广告代理费、宣传资料费、其他资料制作费等； 招聘会场费：包括会场租用费、试题印刷费、招待费、礼品费、服务费等； 差旅费：包括录用人员的交通费、住宿费、饮食补助等； 其他费用：包括电话费、通信费、文具费和杂费等。 人员选聘录用计划的编制 人员选聘录用计划的编制，在许多方面可以参照人力资源计划的思路和方法。其编制程序为： 根据人力资源计划确定录用计划的大体框架与思路。 对现有员工状况进行调查并做出正确把握。 确定计划指标。 退休者人数； 离职者人数； 劳动分配率、人工费总额、单位人工费等。 各部门员工需求量。 在各部门之间调整、平衡计划。