武汉大学人力资源总监高级研修班.docVIP

活动名称: 武汉大学人力资源总监（ＣＨＯ）高级研修班 活动开始时间: 2012-05-19 10:24 活动结束时间: 2013-03-09 10:24 主办方: 武汉大学 中国人力资源开发研究会 报名截止: 2012-05-18 10:24 活动类型: 培训 活动地点: 武汉大学校园内 活动费用: 36000 限制人数: 80人力资源总监（ＣＨＯ）高级研修班 （第?一?期） 招?生?简?章 项目背景:? 人力资源总监（CHO是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是CEO和核心决策层的重要成员，肩负着制定规划、开发人才、建立机制、管理团队、推动文化等重要职能。推进企业经营管理人才系列化培训，首先必须打造高水平的人力资源总监（CHO19所高校，决定以举办人力资源总监（CHO 武汉大学，百年老校。思想自由、兼容并包。 武汉大学人力资源总监（CHO）高级研修班，汇集名校名企一流师资，为人力资源总监、行政主管及其他高层决策人员提供系统的人力资源培训课程、前沿人力资源理念和人力资源管理信息。 武汉大学人力资源总监（CHO）高级研修班，以战略为导向建立符合战略需要的人力资源管理体系，为中国企业人力资源开发与管理提供全面解决方案，辅导学员做一套例如专业九段的体系，现场操作方案最后可以在企业真正落地。 项目特色: ?课程体系：借鉴全球人力资源最领先的伦敦经济政治学院专业课程理论，结合中国企业管理的实际，运用本土咨询实操训练的方法，专门针对人力资源总监（CHO研发的P-MBA实战管理培训课程。 ?模块化设置：第一模块：战略为本；第二模块：专业致胜；第三模块：实务立身。 ?“五位一体”教学法：战略思维修练?+?专业知识要领?+?剖析?+?实务模拟?+?。 ?实操考核，权威认证：以完成企业人力资源“选用育留”综合性实务方案为考核学习成果结业，由中华人民共和国发展和改革委员会审批，并指定旗下中国人力资源开发研究会颁发全国人力资源最高技能认证书，即《注册高级人力资源管理师》证书；由武汉大学颁发《武汉大学人力资源总监（CHO）高级研修班结业证书》，两个证书钢印备案，编号可在网站查询。 ?平台远大：成立以本班为核心的人力资源总监同学会。届时，将汇聚一个庞大的人力资源总监群体平台。建立同学、企业与社会、企业与政府间交流联谊、资源共享、共谋共赢的发展平台。 ?活动丰富：著名企业实地考察研讨、管理论坛、专题讲座等精彩活动，为您谱写丰富多彩的人生； ?管理严格：专职班主任老师全程管理服务班级，不断更新课程优化师资，建立班委、考核出勤、批改作业，建立学员档案，确保每位学员都能学有所获，学有所果。 ?实操落地：通过总监研修班的学习可以真正将人力资源与企业战略相结合，以便成为真正的战略人力资源管理者；我们的总监班不仅有著名高校在职博士生导师、著名教授，还邀请了国内顶级咨询公司的特级讲师的加入，主要从事企业战略运营和团队执行力打造的锡恩英才近十年研发的核心知识体系做依托，锡恩的讲师团队均有海尔地产、正大集团、大自然地板、维达纸业等千万级项目实操经验，课下会持续为学员一对一辅导，帮助学员把所学的管理工具和专业要点在企业真正落地，学完所有模块就相当于在企业做了N个项目！ 培养目标: ?培训定位：培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的高层人力资源管理者。 ?人才定位：特别适合于大型国有企业、上市公司、规模化民营企业人力资源总监（CHO。 培养对象:（符合其中一项即可） ??企业、事业单位高级人力资源管理者； ?本科以上学历且3年以上人力资源管理工作经验； ?大专学历且5年以上工作经验，担任人力资源管理工作者； 课程体系： 课程设置 模?块 课?程 课?程?名?称 学?时 模块一： 战略为本 课程一 《格局、远见、蜕变——人力资源管理者的战略修炼》HR战略转型－战略决定格局?HR如何帮助企业远景、使命、核心价值观真正发挥作用？企业三层业务链以及HR如何帮助三层业务链的落地？企业的比较竞争优势以及HR如何帮助企业构建比较竞争优势？企业核心竞争力以及HR如何帮助企业构建核心竞争力？ 2天 课程二 《高管领导力-让员工自愿跟从的能力》如何从管理者跨越到领导者?如何获得领导力?领导团队的两大秘密?高效领导力“八锅八盖”秘诀（一）?高效领导力“八锅八盖”秘诀（二）? 1天 课程三 《如何打造高效的团队执行力》1、团队建设——团队凝聚力训练模式 2、商业人格——打造强大的执行团队3、做结果不做任务－请给我结果4、锡恩４Ｒ运营管理体系——建立不依靠任何能人的制度体系5、中层执行力——中层决定成败 6、客户价值——执行的动力和方向 7