南通明德重工有限公司舾装码头工程施工组织设计方案.docVIP

南通明德重工有限公司舾装码头工程 施 工 组 织 设 计 中二航局码头工程项目经理部 目 录 第1章、编制依据第2章、概述第3章、项目管理方针、目标、指标第4章、施工总体部署第5章、主要工程项目施工工艺和方法第6章、施工质量控制第7章、环境保护第8章、职业安全健康管理第9章、记录及档案管理第10章、文明施工第11章、本项目采用的工法及作业指导书目录第12章、施工技术总结提纲 南通明德重工有限公司舾装码头工程施工组织设计 第1章、编制依据 1.1、编制依据 第2章、概述 2.1、工程地质情况2.2、水文气象2.2.1、气象 ⑴气温⑵降雨 ⑶风况 2.2.2、水文 第3章、项目管理方针、目标、指标 3.1、承诺 本工程项目经理部以科学的管理、先进的技术、严谨的作风、超前的意识向业主提供优良的工程产品和服务，全体员工将自始至终贯彻质量方针、实现质量目标。 3.2、管理方针 诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越。 3.3、项目管理目标、指标 我局项目管理目标和指标是：工程施工质量满足顾客的要求，合同履约率100%；工程（产品）合格率100%；工序一次验收合格率＞90%。 3.3.1、 工期目标 3.3.2、 质量目标 本工程的质量目标为优良。质量评定按交通部颁布的《港口工程质量检验评定标准（JTJ221-98）》为依据，以质量监督中