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第十二题：管理品牌—品牌资产评估与管理系统的建立 案例： 第十二题：管理品牌—品牌资产评估与管理系统的建立 品牌价值链 设计品牌追踪研究 建立品牌资产管理系统 第十二题：管理品牌—品牌资产评估与管理系统的建立 品牌价值链 一、管理品牌的逻辑环节 1.建立管理系统、进行调研、评估、组织 2.品牌价值链—一种评估品牌资产的结构化方法。 第十二题：管理品牌—品牌资产评估与管理系统的建立 第十二题：管理品牌—品牌资产评估与管理系统的建立 二、品牌价值链内容 1.品牌价值链模型（上页） 品牌价值链的几项基本前提： 一是它假设品牌最终价值隐藏在客户中。 二是它假设品牌价值创造过程始于企业投资于某一项针对实际或潜在客户的营销方案。其形成的过程是：活动方案的品牌→影响顾客思维→产生购买（业绩） →实现评估 三是它假设了介于三个增值阶段当中的一些相关因素。这些相关因素决定了在某一阶段所创造的价值能够或是增值到下一阶段的程度。 第十二题：管理品牌—品牌资产评估与管理系统的建立 2.品牌价值链的三个阶段 （1）营销投资项目 任何能够被潜在地归因于品牌价值开发的营销项目投资（各种各样的营销活动），不管是有意的还是无意的，都属于第一个价值阶段。 然而，营销项目投资并不能保证品牌价值创造的成功。营销项目投资能够沿着价值链进一步转移或是增值的能力，取决于经