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厚德精医 止于至善 院务会多次讨论研究，并多次召开专题会议安排和布置工作 工作布置 《湘雅三医院廉洁风险防控调研报告》 调 研 在医院各科室（党办、院办、人力资源部、财务部、医务部、资装办、后勤办、信息中心、院感办……）开展关于医院管理权力、医疗服务权力、供应商诚信度、患者满意度、医德医风等内容的调研，并形成调研报告 清理职权 在调研的基础上，对医院各部门的管理权力逐项进行清理，并根据相关法律法规、规章制度进行分析梳理，确定每个岗位职权运行中的廉政风险点和风险等级，并整理成《职权目录》 在药剂科试点的基础上，通过调研，确定财务、基建、后勤、资产装备办、人力资源部等部门作为医院管理权力防控试点科室，并根据职权目录梳理并建立权力运行流程图 梳理规范流程 分析风险 根据职权目录和权力运行流程分析各权力运行中的廉洁风险点及风险等级 防控措施 宣传教育 整章建制 强化监督 惩戒违规 信息化精细化管理 传统措施 有效防控 新兴防控措施 充分发挥数字化管理的优势，对诊疗行为、临床路径、病历书写质量、抗菌药物使用以及合理检查、合理用药、合理治疗等一系列医疗服务行为进行规范和监控 数字化管理医疗服务 * 厚德精医 止于至善 *