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服装公司会议管理制度 会议是企业行政管理的一种重要形式，是有组织有目的地把不 同类别人员集中起来，布置、商量、解决问题的公共活动方式，是 公司重要的管理方式，是处理重要事务，实现科学决策，进行信息 沟通， 协调各方面关系的重要手段， 其目的是集思广议， 促进沟通， 统一思想，提高行为能力，解决问题。会议管理涉及会前，会中， 会后的全过程管理。为逐步规范本公司会议，特制定本制度。 第一章 会议组织 第一条 公司级会议：全公司员工大会，全公司技术人员、项 目经理、施工队长等的大会或代表大会，应经总经理批准，由各相 关部门负责组织召开，公司领导参加。 第二条 专业性会议：以公司业务系统，行业系统，管理系统 组织召开的会议，应由公司领导批准，各业务主管部门负责组织召 开，公司业务分管领导参加。 第三条 系统或部门工作会议：机关职能部门，项目经理部召 开的会议，应由部门领导或项目经理批准，并报公司办公室备案， 由单位领导负责组织，公司领导视情况派员参加。 第四条 所、厂、库、队、班、组会议：由基层单位领导根据 工作、生活情况召开的会议，上一级领导也可派员参加。 第五条 上级或外单位在本公司召开的会议(现场会、报告会、 演讲会等)或公司的业务会(管线施工管理、维护管理、材料管理、 车辆管理、员工管理，伙食管理等会议)，应由办公室或主管部门安排召开，分管