销售公司员工调动管理制度(修订版).docVIP

销售公司员工调动管理制度 目的 规范员工调动的管理工作。 适用范围 适用于员工在销售各部办之间和调离销售公司的调动管理。 内容 3．1工资待遇管理 3．1．1员工在销售公司内部调动，当月15日前（含15日）调动的，当月工资按新岗位工资标准执行，在15日后（不含15日）调动的，当月工资按原岗位工资标准执行。 3．1．2员工已调离原岗位，但由于无新的工作岗位，其关系暂时挂靠公司办管理的员工，其挂靠期间的岗位工资标准为：第一个月800元，第二个月700元，第三个月起600元。 3．1．3调离销售公司的员工其工资由新单位解决。 3．2调动手续管理 3．2．1员工正式调动前，其所在部办必须如实填写《销售公司员工岗位变动移交情况表》（见附表），经财务办审核后把此表交到公司办（可用传真）。 3．2．2公司办凭经财务办审核的《销售公司员工岗位变动移交情况表》，并报公司管理副总经理审批后才能办理员工的正式调动通知（调令）。 4． 考核 4．1员工调动时，不按规定如实填写或不认真审查《销售公司员工岗位变动移交情况表》的，扣责任人50元/次；造成公司财产损失的还要追究责任人的责任。 4．2公司办不按规定办理员工调动手续的，扣责任人50元/次并追究其它责任。 5． 其它 本制度由公司办负责解释，自2002年6月1日起实施，以前发布的“销售公司员工调动管理制度”同时废止。本制度如与股司的规定