阳城县惠阳新能源发展有限公司绩效考核制度.docVIP

阳城县惠阳新能源发展有限公司 绩效考核制度 为建立和完善绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行评价，遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果，特制订本办法。 考核周期 上月26日-当月25日 二、考核项目 1、本月指标任务完成情况（占90%）是由被考核人根据上月计划的工作任务及目标和实际完成情况填写； 2、执行力（占10%）是指被考核人在执行考核人下达的各项任务的及时性和彻底性。 3、安全管理实行百分“倒扣制”，是由公司安全环保部给予评分，每月28日前安全部要就本月各部门的安全情况给予评分提交总经理审核，和相关部门负责人进行安全整改面谈双方签字确认； 三、表格说明 1、“工作内容及目标”指本月需要完成的工作内容及完成的目标。 2、“实际完成情况以考核标准说明”指每项工作内容以量化具体说明。 3、“未完成工作及原因”指在本周期内未完成的项目及原因。 4、“需要改善的措施”指被考核人在本月的工作中获得的可供分享的积极经验，或以此为戒的教训及下一步的改进措施； 2、“责任人”指本部门具体负责此项工作的人； 3、“分值”指考核人根据上月工作计划及此项工作对公司的整体目标的达成起到的作用给予分配； 4、“自评得分”（占20%）指被考核人亲自评分。 5、“直接主管评分”（占80%）指考核