地产公司工程项目设计交底及图纸会审管理制度.docVIP

地产公司施工图纸会审及工程项目设计交底管理规定 1.图纸会审及工程项目设计交底的目的 施工图纸会审及工程项目设计交底的目的是利用管理团队的集体智慧、发挥各专业力量，审查各项施工图设计中存在的各类问题，并在工程施工前予以纠正。同时也是督促各相关部门、各相关专业提前熟悉图纸、发现问题，减少项目实施过程中的错误及缺陷的管理流程。 2. 施工图纸会审重要施工工艺、重要设备安装在施工期间如果没有重大市场变化或经营决策的调整，严禁改变各工作计划一、近期 　　今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。 　　转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。 　　工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。 　　二、中期 　　在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。 　　提升政治素质：要善于从政治角度看问