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浅议造价咨询在建设项目前期造价
控制中的作用和作为
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Preliminary
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Pre-Project
口 蒋家猷
(上海建科造价咨询有限公司)
【摘要】施工前阶段的造价控制其实是工程全过程造价控制中的重点.没有前期完善的策划和准备,就很难控制工程项目
过程中的造价变更。而作为建设方聘请的第三方咨询机构,造价咨询方同样应该将造价全过程动态控制的重点放在项目的前期
阶段,才能从根本上找到造价控制的根源,才能对施工造价控制和决算进行延续与指导。
【关键词】建设项目 可行性研究造价咨询造价控制管理
【中图分类号】TU723.3 /文献标识码 B 【文章编号】1004—1001【2010)03-0265-02
1建设项目可行性研究阶段的造价控制 上述工作是项目决策的前提和基础,对建设工程的造价及
项目建成后的经济效益具有决定性的影响。
建设方通过组织可行性研究,可以分析各个概念设计方案
的技术、经济数据,最终选定最具经济效益的建设方案。因此,造 2建设项目设计阶段的造价控制
价咨询方应协助业主完成项目前期策划和准备工作,审核项目
建设项目设计阶段可划分为两个阶段,一是扩初设计阶段,
的可行性研究报告中的经济分析部分,参与方案的选定过程,对
由设计方根据扩初设计方案编制设计概算;二是施工图设计阶
有关的造价指标提出指导性意见,大致包括如下几项工作:
段,由造价咨询方根据施工图编制施工图预算。由于概算和预算
(1)建立与建设方的密切沟通制度,配合建设管理方的组
的编制主体不一致,内容亦不相同,以下将分别论述。
织工作,维护与可行性研究单位和概念设计方的协调机制;
2.1扩初设计阶段
(2)建立数据采集系统和造价历史数据库,为方案的选择
此阶段造价咨询方的职责是协助建设方审核设计概算,在
提供经济依据和参考意见;
概念设计和扩初设计的基础上进一步确定项目造价和设计限
(3)运用经济管理、风险管理、价值工程等方面的知识,综
额,主要包括以下工作内容:
合分析预期的经济前景和风险因素;
(1)结合可行性研究概念时的设计方案,识别扩初设计内
(4)审核项目投资估算表,初步编制项目实施计划和造价
容的变更,如新增或缩减项目内容、规模和功能,提高或降低建
控制计划:
设标准,积极与建设方和设计方沟通明确i
(5)运用财务方法,预测现金流量,策划资金筹措方案,分
(2)审核设计概
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