高效实用的SMART法则(管理).pdfVIP

鳖鹱之邋 爨 簿 盈 理顾问公司管理顾问,国家注册培训师、清 北京智 双合管 讲 、中国人民大学在职研究生班 华大学总裁领导力培训班特聘 师 业 就 于美国亨氏集团、广东 寿焉讲师.毕 于中国人民大学,曾 职 宝 、 加 教育机构。 哇 集团 新 坡汉合 一 一 同 效实用的SMART法则 灿 — 三 ≡ 舂 ε春 天 来 了 z△ 于 , 千 眈一 三 ≡廴 了 你 是否 正在 为制 一 走20C三 作计划眉头 紧锁 、 =二 — ’ 筹 寞 襄 EJ。 介绍 个 高效 实 用 的 mkl,可 助 家设定工 S\1ART法 以帮 大 `仨 目标 ;制定工作计划 。 “ SMART法 贝刂 自勺 SMART” 中 “ ” 不 是我们 所 理解 的 高 明 、灵巧 的意思 ,在这里是5个 英文单词 的首 个 字母 的连读 ,这5个 单词分别是 : c,明 Measurab e, 0lSpec雨 确的 ;⑵ 量的 以达到 可衡 ;ls)Atta nab|e,可 自勺 关性 ;ls)T me— ;(4)Re|evant,相 日 based, 。 有 寸阝艮的 瘤翻蟓菅 龊 麈 翳瞎 黟 鲫 掬 我们制定工作 目标时,必须是明确 意识的内容非常广泛 ,既可以提高服务 晰具体 ,使执行者一看 即懂 ,不会产 态 可 A企 业 们提 出 的 度 生 。 到 的案例 ,我 、 的 不是宽泛的、 的速度 ,也可以改善服务 ,还 歧义 回 的、清晰的 具体 ,而 使服务更加标 这 的 ,根 念 。 如 业201O年 的工 以建立规范化的服务流程 的修改建议是 样 :(1201O年 概 性的 例 ,A企 “ 如此不清晰 S⊙丨 全面 升内部管理 保 作 目标是 完善内部管理 ,提高产品质 准化 。因此 ,目标制定得 , 据 的标准 提 ,确 ” 。 |SO认证 降 理 不到方向