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经营管理
图3 相对交易量 工程项目成本控制与
质量控制的协调
■ 田 丽 中山大学南方学院
[摘 要] 由于工程项目工序繁多、协作面广。因此,如何合
理而有效地组织人员,相互协调工作,以最少的成本、最好的质量
迅速地完成整个工程项目已经成为突出的问题。本文就质量控制与
成本控制的相互作用关系和协调问题进行了分析。
[关键词] 工程项目 质量控制 成本控制
国内证券市场内幕交易情况严重。过往对整体上市、资产注
入、资产置换、收购兼并、重大合同的签署等重要事件的研究得出
国内证券市场内幕交易情况严重的结论,本文从大宗交易这一事件 一、质量目标和成本目标概述
工程的目标是按照合同工期完成工程,质量符合国家标准、规
出发,得出同样的结论。表示只要是有事件会对股票价格产生影
范以及甲方要求,并实现利润指标。最重要的目标有以下两个:
响,市场上的知情交易者就会利用此进行套取收益或者规避负收益
一是成本目标。任何一位优秀的项目经理人,他们都必须懂得
的操作。
项目成本问题。因为项目的完成最终必须体现出经济利益。脱离了
目前证券市场没有足够的法律法规去阻止内幕交易的发生, 这一原动力,一切只能是空谈。对于该建筑公司来说,施工利润率
这可以从内幕交易存在的普遍性和严重性反推得出。 较低,且此工程合同工期比正常工期要短,必然会带来成本的增加
六、政策建议 和利润的减少,所以成本目标的实现对企业具有更重要的意义。
首先,加强股票的信息披露。要求上市公司对重大事件披露 二是质量目标。工程项目控制的理想状况是同时达到最短的工
要做到及时性、完整性和有效性。避免知情交易者利用信息谋取超 期、最低的成本和最高的质量。质量越高,施工中的检验工序就越
额收益。其次,完善对内幕交易行为的惩治法规。我国对内幕交易 多,进度必然要受到影响:质量越高,需要的人员素质也就越高,
的惩治主要在《刑法》和《证券法》体现。然而对内幕交易的处罚 其相应的费用和成本就会增高,同时严格控制工程质量可以减少或
缺少民事责任的追究,对内幕交易如何进行赔付,内幕交易的利益 避免工程返工,保证项目建设进度,还可以减少项目的维护费用,
提高整体效益;严格控制工程成本,可以避免建设项目费用超支,
受损者的身份确认等问题目前没有明确的划定。第三,加大监管力
使资金按计划供应,从而保证工程的进度和质量;进度越快,需要
度。证监会和证券交易所应该对证券账户进行监控,一旦发现可疑
投入的人力和物力就增多,由于条件的限制,就可能会带来窝工现
交易,应该立刻进行调查取证。2007年9月17日中国证监会公布的
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