广东敬鸿金属制品有限公司业务员工资待遇及销售提成管理制度方案.docVIP

广东顺德敬鸿金属制品有限公司 销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案 一、 目的 强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平， 充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、 适用范围 本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。三、薪资构成：1、的薪资由底薪、提成构成；2、发放月薪=底薪+提成四、底薪设定： 试用期工资 绩效工资 销售助理 1800 200 业务员 2000 300 五、 销售任务 销售人员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布，试用期业务员第一个月不设定销售任务，员工%计算任务额六、 提成制度：1、提成结算方式：隔月结算，货款未收回部分暂不结算，直至货款全部回 收；2、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比；3、提成计算办法：销售提成=净销售额×销售提成分比+高价销售提成销售提成=净销售额×销售提成+高价销售提成 5、 销售提成比率： 提成等级 销售任务完成比例 销售提成百分比 100％以上 业务人员 101％～％ 业务人员 151%以 13% （二）销售助理提成： 提成等级 销售任务完成比例 销售提成百分比 100％以上 销售助理 101％～％ 销售助理 151%以 2‰ （三）总