沙湖股份有限公司培训管理制度.docVIP

第一章 总则 第一条 目的 为了建立和健全股份公司培训管理制度，有计划地组织管理人员和员工参加培训，不断地提高管理人员和员工的职业化水平与岗位技能，满足公司可持续经营发展的需要，特制定本管理制度。 第二条 适用范围 本制度适用于股份公司及下属分公司所有人员，包括沙湖旅游分公司内承包方所雇用的人员，以及从事旅游服务和相关从业人员。 第二章 部门职责 第三条 人力资源部（人力资源管理部门）为公司培训的管理部门。股份公司人力资源部主要负责： 《沙湖旅游股份有限公司培训课程菜单》的修订、报批与下发； 股份公司年度培训计划的制定及下属分公司年度培训计划的审核与报批； 新员工入职培训计划的制定； 股份公司及下属分公司年度培训费用预算的审核与报批； 内部讲师和外聘讲师课酬标准的制定与报批； 培训师的选择、联系与接待； 股份公司及下属分公司培训项目的组织、实施、监控与协助； 股份公司及下属分公司培训项目效果评估的汇总与呈报； 股份公司直属部门培训相关资料的归档。 股份公司下属分公司人力资源管理部门主要负责： 股份公司下属分公司年度培训计划的制定与呈报； 股份公司下属分公司年度培训费用预算的制定与呈报； 股份公司下属分公司培训项目的组织、实施、监控与协助； 股份公司下属分公司培训相关资料的归档； 股份公司下属分公司培训项目实施结果评估的汇总与呈报； 同股份公司人力资源部培训工作的配合和