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吐鲁番市第二小学绩效工资考核方案 考核方案 (一)、考核目的意义 为了落实贯彻吐鲁番市人事制度改革精神，我校绩效工资的发放本着静安里校内激励和竞争机制，打破平均主义的分配方法，建立能者多劳、多劳多得，优质优酬的分配原则，以调动教职工积极性，进一步提高教育教学质量，提高工作效益。 （二）考核程序 1、全体教师按学校教师考核细则打分，分为小教高级工资兑现、小教高级工资未兑现和小教初级，按分数高低划分三个档次。及市级优秀、校级优秀和合格。 2、全校18名班主任考核。按学校班主任考核细则量化打分，按分数高低分三个档次，及一等、二等、三等。 二、考核按照以下基本程序进行 1、被考核人撰写述职报告，在小组进行述职，自评，在考核小组进行考评打分。 2、学校考核组根据平时考核和个人述职、分组考核情况对每一位教师进行考核量化打分定等次。 3、考核结果在一定范围内进行公示。 4、考核工作领导小组负责人签署年度考核意见，考核结果通知本人并存入档案。 三、考核申请 被考核人对考核结果有不同意见，可以提出书面申请要求，考核领导小组五日内答复，被考核人如再有不同意见的可在一周之内向教育局申请复核。 四、考核等次（任课教师考核等次） 全校51名教师按照职称考核所得分数从高到低三个档次。 一等：全校教师18%=8×每人200元=1600元 二等：全校教师22%=11×每人100元=1100元 三等：不奖不罚。 五、发放标准（分两大部分进行发放。1、任课教师。2、班主任。） 任课教师发放： 1、30%的总额拨款：196092.90元÷51人=3844.9元，从30%的绩效工资中平均扣出53元做奖励（3844.9-53=3791.9元）每人得到30%绩效：3791.9元。 2、按照等次30%绩效每人所得： 一等奖：3791.9+200=3991.9元。 二等奖3791.9+100=3891.9元。 三等奖3791.9元。 班主任费根据学校的班主任考核细则执行。 1、我校班主任费发放：2010年1——6每月250元，共18个班已发放。每人250×6个月=1500元。 2、根据学校实际情况班主任费发放：每月每生3元×4个月+班主任等次将。班主任等次将按照一次性奖励发放。 班主任一等奖6人：3元×4个月+200元+3791.9元 班主任二等奖6人：3元×4个月+150元+3791.9元 班主任三等奖6人：3元×4个月+100元+3791.9元 剩余部分的班主任费平均发给51位教师。 这样才能真正做到奖勤罚懒，能者多劳、多劳多得的分配原则。同时也充分调动教师的工作积极性和创造性，提高教师的工作效能，更好地为教育服务。 吐鲁番市第二小学 2010.12 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效