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奖励性绩效工资考核细则 为了加强教师奖励性绩效工资的发放和管理，根据鸣皋中心学校奖励性绩效工资考核方案，结合我校实际，特制定汉秋小学奖励性绩效工资考核细则。 一、指导思想：积极推进学校内部管理体制改革，充分发挥绩效工资的激励导向作用,逐步形成内部激励机制和约束机制，以调动教师的工作积极性，增强学校办学活力，提高办学质量。 二、奖励性绩效工资发放原则 1、打破平均主义，按工作责任、岗位目标完成情况，在考核的基础上，确定教师的奖励性绩效工资。 2、绩效优先，重实绩，重贡献，重工作质量，不劳不得，多劳多得，优劳优酬。 3、根据学校及教师的实际情况，逐步完善分配方案，努力提高一线教师待遇。 三、奖励性绩效工资考核的内容及权重： 1、教师师德5％ 2、考勤10％ 3、班级管理15％ 4、安全值日10％ 5、常规管理10％ 6、教学实绩20％ 7、超课时15％ 8、固定发放15％ 四、具体考核办法： （一）教师师德： 1、绩效工资发放比例：占绩效总工资的5％。 2、考核依据：根据小学部教师师德量化细则。 3、计算办法：绩效总工资的5％/教师师德量化总积分*教师个人得分。 （二） 考勤： 1、绩效工资发放比例：占绩效总工资的10％。 2、考核依据：根据小学部教师考勤制度每月进行量化。 （三）班级管理： 1、绩效工资发放比例：占绩效总工资的15％ 。 2、考核依据：根据小学部班级管理细则进行量化。 （四）安全值日： 1、绩效工资发放比例：占绩效总工资的10％ 。 2、考核依据：根据小学部教师安全值日责任状所定条款。 （五）常规管理： 1、绩效工资发放比例：占绩效总工资的10％ 。 2、考核依据：根据小学部常规管理量化细则。 （六）教学实绩 1、绩效工资发放比例：占绩效总工资的20％ 。 2、考核依据：见小学部教学实绩发放标准。 （七）超课时 1、绩效工资发放比例：占绩效总工资的15％ 。 2、考核依据：学期初教师分工情况。 （八）固定绩效 1、绩效工资发放比例：占绩效总工资的15％ 。 2、发放标准：绩效总工资的15％/教师人数。 汉秋小学 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 　　(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 　　(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 　　(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行