04人力资源管理控制程序.docVIP

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**科技有限公司 文件编号 制订日期 版次 页数 UPT- EM-005 2007-08-01 A0 共4页 文 件 名 称 制订单位 制订 审核 核准 教育培训控制程序 品管部 ** 日期 变更描述 修订号 2007-08-01 最初版本ISO14001 0 制作 : ** 审核和批准 : ** 签名: 指定人: 管理者代表 日期: 2007-08-01 签名: 指定人: 总经理 日期: 2007-08-01 1.0、目的: 2.0、适用范围: 3.0、定义(无) 4.0、职责: 4.1、总经办负责人力资源教育经验及培训的管理。 4.2、各部门提出培训需求。 4.3、总经办制订培训计划。 4.4、总经理批准培训计划。 4.5、生产部负责人力资源能力、技能经验的验证以及生产岗位知识的培训。5.0、程序内容: 5.1、人力资源能力需求的识别。 5.1.1、质检员必须具有高中以上学历,一年以上本职工作5.1.2、技术工人具有以上学历,两年以上本职工作经验或经培训考核获上岗操作证。 5.1.3、基层管理人员具有以上学历,一年以上管理工作经验,或熟练掌握本公司生产工艺,经公司考核合格者。 5.1.4、经理以上管理人员需具备大专以上学历,年以上本职工作经验。 5.1.5、ISO14001的内审员必须具备内审员资格。 5.2、为满足人力资源人力的需求,公司采取培训及专案招聘两种方式。5.3、培训: 5.3.1、培训包括入职培训、在职培训、委外培训三种。 5.3.2、培训计划的制订: 5.3.3、培训实施: 5.3.3.1、根据《年度培训计划》的时间安排,总经办于培训实施当月。通知相关人员和 5.3.3.2、按通知规定的具体培训时间,各部门组织相关人员参加培训,并填写培训《签到表》。 5.3.3.3、各职能部门根据需要临时增加的培训,报管理者代表批准后由总经办按5.3.3.2执行。 5.3.3.4、根据需要派负委外培训时,由总经办填写《委外培训申请单》报总经理批准,并通知参加委外培训人员。5.3.4、培训内容: 5.3.4.1、公司环境管理方针、环境管理目标、指标的培训。 5.3.4.2、岗位知识的培训。 5.3.4.3、厂纪厂规的培训。 5.3.4.4、工艺技能的培训。 5.3.4.5、环境管理体系知识,统计技术应用的培训。 5.3.4.6、其他有利于公司管理,人员技能、素质提高的培训。 5.3.5、培训效果的评估。 5.3.5.1、公司内部培训实施后,总经办通过口试,笔试和考核对培训效果进行评估,填写《培训效果评估成绩单》。 5.3.5.2、委外培训效果的评估以培训合格证为依据,同时要求参加培训人员提交培训报告,作为今后进行公司内部培训选定培训教师的依据。 5.3.6、培训记录: 5.3.6.1、针对特殊岗位人员公司建立特殊岗位人员名单,保留其上岗证复印件,确保持证上岗。 5.3.6.2、公司内部进行的培训或委外培训所形成的培训记录按《记录控制程序》予以6.0、相关文件:7.0、记录: ER-4-4-2-01 《年度培训计划》 ER-4-4-2-02 《签到表》 ER-4-4-2-03 《委外培训申请单》 ER-4-4-2-04 《培训效果评估成绩单》 ER-4-4-2-05 第 2 页 共 4 页 环境手册

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