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欣蒙电子有限公司
Simon Electronic Co., Ltd.
客户服务程序
文件编号:J-2-QA-05 文件版本:A/0
制定单位:QA 总 页 数:4
制定日期:2009年11月1日 保管单位:DCC
拟制 审核 批准
文件修改履历表
序号 修订日期 修订内容 版本 页次 修订 核准 1 2009-11-1 原稿 A/0 4 姚玲珑 杨总
会签栏:
总办: 生管: 工程:
采购: 注塑: SMT:
组装: 品保: 物料:
管理: 研发:
目的:
为客户提供良好之服务,以建立本公司优良的企业形象。
范围:
适用于本公司对所有业务往来客户退货、返修、投诉、建议、抱怨信息反馈之过程及结果之管理。
定义:
3.1 CS:Customer Satisfaction客户满意度
3.2 RMA:Return material Authorization授权物料返回
3.3 CI:Continuous improvement持续改善
职责:
4.1品保部:客户的抱怨与反馈意见之接受处理、跟催、效果确认及客户满意度调查。
4.2工程部:协助品保部对客户投诉、负责对退回不良品作原因分析。
4.3相关责任部门:问题的改善及改善对策实施。
4.4生管部:配合品保部对客户抱怨之RMA零件出货安排。
程序内容:
5.1 程序流程(参见附件一)
5.3 当品保部接到客户抱怨时(传真、邮件、电话),由品保部给予记录,并填写《客户投诉跟进表》并搜集相关的投诉资料。
5.4 品保部根据客户抱怨进行原因分析及确认。
5.4.1客户抱怨分析确认后,如非本公司原因,则将《客户投诉跟进表》由品保部反馈业务确认后再结案。
5.4.2若确认是本公司责任时,由品保部组织工程、制造等单位对投诉的项目(如
图片、实物或E-MAIL等)进行根本原因分析,确定责任部门并提出改善对策并实施。分析根本原因时,采用8D报告形式;若客户有其它要求时,则按其要求进行。
5.5 客户退回不合格品时,按《不合格品管理程序》进行处理。
5.6 《客户投诉跟进表》的改善处理方法由品保部确认,责任部门提出预防措施以防止不良再发生。
5.8如处理效果不明显,则由品保部重新组织相关人员进行根本原因分析或重新采取对策,由责任部门执行直至效果确认,必要时需到客户处进行检讨与协商,直至达成一致协议。
5.9 确认后的《客户投诉跟进表》经品保主管、总办审核后,反馈给客户确认。若客户对处理结果未确认,则按5.4条文执行,直至追踪客户确认为止,以达到客户抱怨处理之最佳结果。
5.10品保部每月对《客户投诉跟进表》汇总制作客户抱怨月报。
5.11“客户投诉跟进表”及记录,由品保部保存归档。
5.12 RMA退货处理,具体依据《RMA管理规范》。
5.13客户满意绩效分析,依调查表进行统计汇总。
5.13.1 外部客户满意绩效分析
5.13.1.1业务每年度向客户发出《客户满意度调查表》进行调查。
5.13.1.2 业务负责对客户满意度调查结果之跟踪。
5.13.1.3 品保及SSD对客户满意绩效进行统计比对分析,从准时交货率、交付绩效、客诉、RMA退货、超额运费等方面展开,并运用统计手法(如雷达图、柏拉图等分析工具),从而了解客户需求,了解客户对公司产品质量、服务等的满意度。
5.13.1.4 将客户满意绩效分析结果作为管理评审输入,反馈公司管理层,以便公司不断提高质量、服务、以满足市场和客户的需求。
6.参考文件
6.1《不合格品管理程序》
6.2《纠正预防措施及持续改进程序》
7.相关表单
7.1《客户满意度调查表》
7.2《客户投诉跟进表》
7.3《客户满意绩效统计表》
欣蒙电子有限公司
Simon Electronic Co., LTD 文件编号 J-2-QA-05 相关部门 全公司 程序文件:客户服务程序 页 码 第 4页 共 4 页 主导实施部门 品 保
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