基于博弈论-企业与员工薪酬博弈行为模型.pdfVIP

网络出版时间：2013-09-25 13:55 网络出版地址：/kcms/detail/34.1150.N1355.013.html 鄢 圆园员猿 年愿 月 安庆师范学院学报渊 自然科学版冤 粤怎早援 圆园员猿 第员怨 卷第猿 期 允燥怎则灶葬造 燥枣 粤灶择蚤灶早 栽藻葬糟澡藻则泽 悦燥造造藻早藻渊晕葬贼怎则葬造 杂糟蚤藻灶糟藻 耘凿蚤贼蚤燥灶冤 灾燥造援 员怨 晕燥援猿 基于博弈论的企业与员工薪酬博弈行为模型分析 王凌晖 渊安徽工商职业学院工商管理系袁安徽合肥圆猿员员猿员冤 摇 摇 摘摇 要院 薪酬制度是企业人事管理的重要组成部分袁良好的薪酬制度是现代企业增强竞争力和吸引人才的重要保 障遥 然而市场经济条件下的劳资双方是典型的信息不对称案例袁不同薪酬制度下劳资双方的信息优劣是不同的袁以企业 为自足点袁分别从企业处于信息优势和员工处于信息优势建立两种博弈模型袁分析造成他们的博弈损失的主要因素并提 出有价值的解决办法和建议遥 关键词院 博弈曰薪酬曰信息不对称曰模型 中图分类号院 韵圆圆缘 文献标识码院 粤 文章编号院员园园苑原源圆远园渊圆园员猿冤园猿原园园源员原园源 摇 摇 薪酬制度是现代企业管理体系的重要组成部 的人力资源市场双向选择袁企业和求职者都可以 分遥 合理的薪酬不仅能激发员工的工作热情袁促 按照自己的标准择优选择对方袁在双方满意的基 使员工全身心投入企业目标中袁而且能在复杂多 础上建立劳动关系袁并且这种关系可以随时解除袁 变的人力资源市场上吸引并留住优质的人才遥 现 企业可以解聘员工袁员工可以选择跳槽遥 因此袁正 代市场经济条件下的竞争归根到底是人才的竞 是由于这种信息的不对称和双向选择袁企业往往 争袁按照市场经济条件下经济人的假设前提袁无论 面临着这样的困境袁高薪吸引的一定是优秀的人 是企业还是求职者袁都希望自身的利益最大化遥 才吗钥 这表现在求职者希望在同等情况下尽可能提高报 为了解决这个困境袁大多数公司都会加强信 酬袁而企业则希望减少人力资源成本遥 因此袁吸引 号显示机制以减少信息的不对称袁最常见的办法 和留住人才最主要的途径是提供有竞争力的薪 就是先试用后录用袁只有试用合格才能享受到高 酬遥 但是另一方面袁人才数量的激增也加剧了劳 薪袁但是这种方法也让企业面临流失人才的风险遥 资双方的信息不对称袁企业和求职者都对对方的 无论企业采取哪种薪酬方式袁都会面临利益受损 真实情况不够了解袁双方都有可能采取过度的自 的风险遥 表员列举了企业两种薪酬方式的详细优 我包装以提高自身形象遥 同时袁市场经济条件下 劣对比遥 表员摇 企业两种薪酬方式的优劣对比 模型 企业经过试用期的考核给予 企业先用高薪留住人才 对比 优秀者高薪并留住人才 分辨出优秀与不合格员工尧避免不合格员工 吸引并留住人才尧激发工作效率尧 获得了超过自身价值的额外报酬尧根据实际 积极因素