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一、 目的:
规范全体员工行为,加强本公司员工队伍的建设,提高员工的基本素质:·课程内容如何?
(1) 优 (2) 好 (3) 尚可 (4) 劣
·教学方法如何?
(1) 优 (2) 好 (3) 尚可 (4) 劣
·讲习时间是否适当?
(1) 太长 (2) 适合 (3) 不足
·参加此次讲习感到哪些受益?
获得适用的新知识。
可以用在工作上的一些有效的形容技巧及技术。
将帮助我改变我的工作态度。
给我一个很好的机会,客观地观察我自己以及我的工作。
·训练设备安排感到如何?
优 (2) 好 (3) 尚可 (4) 劣
·将来如有类似的班次,你还愿意参加吗?
是 (2) 否 (3) 不确定
·其他们建议事项:
附件六
员工培训记录表
姓 名 性 别 出生日期 学 历 专 业 入司日期 地 址 部 门 职 务 培 训 记 录 序号 培训职务 课程编号 培训课程名称 培训日期 时数 成绩 考核记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 有关培训证明 证 件 编 号 证 件 名 称 发 放 单 位
外派培训
(一)培训实施
人力资源部根据公司发展的规划及各部门的业务之需要,选择合适的培训机构派员工外出参加培训。
培训费用:指参加外派培训由公司支付的所有费用,如派送至外地的含食宿、交通等费用。
参加外派培训的员工必须与公司签订相应的培训协议书,经人力资源部备案后,方能在财务部借出资金,执行相关的培训。
对有考试任务(公司要求必须通过考试)的外派培训,受训员工必须在培训结束的第一时间参加考试。若该考试涉及到额外的考试费用,则费用处理方式如下:
(1)第一次考试由公司承担所承诺的考试费用;
(2)若第一次考试未通过,受训员工必须参加补考的,补考的费用由员工本人承担一半;
(3)若受训员工在参加培训后,无正当理由拒绝参加考试的,则该次培训的所有费用由受训员工承担。
公司员工参加各类外派培训除应遵守本公司的规章制度外,还应遵守培训单位的有关规定,维护本公司的良好形象,力争取得优异成绩。
公司员工参加外训取得的各种证书和成绩单应报人力资源部备案,作为年度考核的依据。
公司员工参加主要由公司出资的学习、培训应视具体情况同时办理合同变更,培训结束后应服从公司的工作安排或岗位调整。
关于外派培训协议期限:凡公司出资的外派培训,按培训费用的额度定协议期限。
(1)费用总计在1000元(含500元)以内的,协议期为一年;
(2)费用总计1000-2000元(含1500元)以内的,协议期为两年;
(3)费用总计在3000元以上的,协议期为三年。
(4)费用总计在5000元-6000元的,协议期为4年,6000元以上,每增加1000元协议期增加一年。
违约赔偿:
(1)员工如在培训协议期内(以员工与公司签订的培训协议为准)自动辞职,或公司按公司规章制度提前解除与员工的劳动关系的,员工应赔
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