公司培训制度相关的规定方法.docVIP

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一、 目的: 规范全体员工行为,加强本公司员工队伍的建设,提高员工的基本素质:·课程内容如何? (1) 优 (2) 好 (3) 尚可 (4) 劣 ·教学方法如何? (1) 优 (2) 好 (3) 尚可 (4) 劣 ·讲习时间是否适当? (1) 太长 (2) 适合 (3) 不足 ·参加此次讲习感到哪些受益? 获得适用的新知识。 可以用在工作上的一些有效的形容技巧及技术。 将帮助我改变我的工作态度。 给我一个很好的机会,客观地观察我自己以及我的工作。 ·训练设备安排感到如何? 优 (2) 好 (3) 尚可 (4) 劣 ·将来如有类似的班次,你还愿意参加吗? 是 (2) 否 (3) 不确定 ·其他们建议事项: 附件六 员工培训记录表 姓 名 性 别 出生日期 学 历 专 业 入司日期 地 址 部 门 职 务 培 训 记 录 序号 培训职务 课程编号 培训课程名称 培训日期 时数 成绩 考核记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 有关培训证明 证 件 编 号 证 件 名 称 发 放 单 位 外派培训 (一)培训实施 人力资源部根据公司发展的规划及各部门的业务之需要,选择合适的培训机构派员工外出参加培训。 培训费用:指参加外派培训由公司支付的所有费用,如派送至外地的含食宿、交通等费用。 参加外派培训的员工必须与公司签订相应的培训协议书,经人力资源部备案后,方能在财务部借出资金,执行相关的培训。 对有考试任务(公司要求必须通过考试)的外派培训,受训员工必须在培训结束的第一时间参加考试。若该考试涉及到额外的考试费用,则费用处理方式如下: (1)第一次考试由公司承担所承诺的考试费用; (2)若第一次考试未通过,受训员工必须参加补考的,补考的费用由员工本人承担一半; (3)若受训员工在参加培训后,无正当理由拒绝参加考试的,则该次培训的所有费用由受训员工承担。 公司员工参加各类外派培训除应遵守本公司的规章制度外,还应遵守培训单位的有关规定,维护本公司的良好形象,力争取得优异成绩。 公司员工参加外训取得的各种证书和成绩单应报人力资源部备案,作为年度考核的依据。 公司员工参加主要由公司出资的学习、培训应视具体情况同时办理合同变更,培训结束后应服从公司的工作安排或岗位调整。 关于外派培训协议期限:凡公司出资的外派培训,按培训费用的额度定协议期限。 (1)费用总计在1000元(含500元)以内的,协议期为一年; (2)费用总计1000-2000元(含1500元)以内的,协议期为两年; (3)费用总计在3000元以上的,协议期为三年。 (4)费用总计在5000元-6000元的,协议期为4年,6000元以上,每增加1000元协议期增加一年。 违约赔偿: (1)员工如在培训协议期内(以员工与公司签订的培训协议为准)自动辞职,或公司按公司规章制度提前解除与员工的劳动关系的,员工应赔

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