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思维模式——中级水平 牛广锋 介绍 作为组织的核心，领导者需要承担如下职责： 引领组织发展方向 协调各组成部分 平衡分配资源，有所为，有所不为 从外部借力，实现“好风凭借力，助我上青天” 引领组织发展壮大 重大事务决策 承担相应职责，必须具备相应的思维模式 职责对应的思维模式 本节内容 征兆思维 任何重大问题，必然有一些小征兆显露出来 发展思维 创业家是如何从小做大的？ 折中思维 受到多种因素制约，必须进行折中 借力思维 给我一个支点，我能撬起地球 机遇思维 可遇不可求，很重要 模板思维 依猫画虎的方法 本节内容 流程思维 重复性事务要设立标准化流程 评价表思维 信用卡离不开信用记录，决策者离不开历史数据 探测思维 了解自己所处的环境，研究事实 竞争思维 资源有限，竞争是不可避免的 反馈思维 一面镜子，了解自己 非线性思维 1+1≠2 征兆思维 象牙筷子 商纣王请工匠用象牙为他制作筷子，他的叔父箕子知道后就表示出了一种担忧。箕子认为，你使用了象牙作筷子，与之相配套的杯盘碗盏就不会是陶制土烧的，而必然会换成用犀牛角、美玉石打磨出的精美器皿。餐具一旦用玉石盘碗，就一定不会再去吃大豆一类的普通蔬菜，而要千方百计地享用山珍美味。紧接着，在尽情享受美味佳肴之时，你一定不会再去穿粗布缝制的衣裳，住在低矮潮湿的茅屋下，而必然会换成一套又一套的绫罗绸缎，并且住进高楼大厦之中。 他从纣王一开始