中国企业的设备管理模式与维修管理体系.docVIP

中国企业的设备管理模式与维修管理体系 一、对企业设备管理模式及发展的认识 ??? 1．管理模式 ??? 管理模式是管理所采用的基本思想和方式。对于企业组织来说，管理模式本质上是为保证高效率完成企业既定目标而建立的对资源组织活动和实施活动过程进行控制的规范化、标准化系统。 ??? 任何管理模式的产生都有其社会背景。这种社会背景直接形成管理模式的思想背景。如计划经济环境下的设备管理的计划管理模式，现代经济环境下的现代设备管理模式等。在这一意义上要探讨的第一个问题是应如何理解中国企业的设备管理模式。 ??? 2．设备管理模式的内容及模式的优化问题 ??? 一般来说，管理模式由管理目标体系、管理基本模式、管理架构、管理思想和管理方法、管理流程及业务工作体系所组成。因此，要理解中国企业的设备管理模式，以及判断是否存在可以被称作具有中国特色的设备管理模式的问题，就应该从这几个基本问题人手去寻找答案。 ??? 但是，自上个世纪80年代，中国企业在改革开放过程中，从引进西方的工业技术和工业组织模式开始，引进了西方的设备管理理论、管理方法和技术手段，并以追求设备管理现代化为目标，基本放弃了计划经济环境下的计划管理模式。那么，经过20多年的现代化追求，有没有在放弃计划管理模式的实践中，形成和建立了不同于西方设备管理模式的、具有自身特点的新型管理模式呢？如果有，这一模式的基本特点和内容又是怎样的呢？这