客户经理制业务流程(不用打印).pptVIP

1 指导思想 总体原则 组织架构 业务流程 岗位职责 考核办法 相关制度 化工销售分公司合成树脂客户经理制组织架构 年/月度需求计划和排产建议流程 年销售合同流程 月销售计划流程 销售订单流程 客户准入（变更）审批流程 4.1 年/月度需求计划和排产建议流程 4.2 年销售合同流程 4.3 月销售计划流程 4.4销售订单流程 4.5客户准入（变更）审批流程 中国石化化工销售分公司客户经理制 总体方案 产品部部长 副部长 PE，PS 副部长 综合 综合室主管 1，2 计划员 产 品 经 理 计 划 统 计 业 务 考 核 客 户 管 理 技 术 服 务 客 户 经 理 副部长 PP，PVC 计划员 产 品 经 理 客 户 经 理 销 售 结 算 信 息 价 格 客户 客户经理 计划统计员 年/月需求申请 收集整理 产品经理 年/月客户资源需求表 汇总平衡 年/月产品资源需求表 年/月产品资源总需求 汇总整理 产品部长 审核 否 是 计划信息部 与企业衔接 生产企业年/月预排产 客户经理 产品经理 产品部长 初步审核 审核 合同清单 签订合同 合同文本 是 否 供需平衡 已准入客户? 客户准入流程 否 年需求申请 是 年度资源计划 是 相关部门 上报 备案 客户需求汇总 客户 客户经理 产品经理 产品副部长 初步审核