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投资理财 探讨宜家全球采购的成本控制策略 上海理工大学管理学院徐希芝 【擅要1宜家，自定位于大众消费者的家居品牌之后，一直致力于开发大众价位的家居用品。成本决定价格，宜家在全球进 行大规模的采购，其目的之一是降低成本。保持低价。宜家的最经济采购策略发挥着重大作用。 【关键词】宜家成本控制全球采购 七十多年前．在瑞典阿姆胡特的一个小山村里，英格瓦·坎培拉开 格，通过供应商的多头价格竞争。从中选择价格最低的供应商作为合 始经营他的小生意，并逐步发展定位于家具零售。20世纪90年代初 作者。而宜家采购管理的贡献并不仅仅在于采购价格方面的节省，更 期宜家越居全球最大的家居用品零售企业。2003年，宜家获取了113重要的是它还可以使企业与供应商建立联盟．以缩减新产品的开发成 亿欧元的营业收入和超过ll亿欧元的净利润．成为全球最大的家具 本与时间，早日进入市场，早日获得更高的利润，最终实现双方的互 用品零售商。2008年，宜家销售额达211亿欧元。宜家集团至今在世赢。宜家对供应商的管理基于以下三点：