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- 2017-08-26 发布于江苏
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1 SJTU-Location 上海交大战略执行研究所
企业发展的生命周期
联能机电目前管理阶段
企
业 提高团队工作 管理变革
激发团队活力 新的突破
规
模 内部系统建立与完善
提供明确的方向 衰退
创业阶段 粗约型阶段 专业化阶段 规范化阶段 精细阶段
企业年龄
2 SJTU-Location 上海交大战略执行研究所
战略执行的困惑
• 企业战略很明确,但基层团队执行不到位 ;
• 管理流程和文件较完备,但与实际操作脱节
• 部门间缺
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