企业从战备到执行.pdfVIP

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  • 2017-08-26 发布于江苏
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1 SJTU-Location 上海交大战略执行研究所 企业发展的生命周期 联能机电目前管理阶段 企 业 提高团队工作 管理变革 激发团队活力 新的突破 规 模 内部系统建立与完善 提供明确的方向 衰退 创业阶段 粗约型阶段 专业化阶段 规范化阶段 精细阶段 企业年龄 2 SJTU-Location 上海交大战略执行研究所 战略执行的困惑 • 企业战略很明确,但基层团队执行不到位 ; • 管理流程和文件较完备,但与实际操作脱节 • 部门间缺

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