软件工程项目对PMP成本理论概念理解.pptVIP

2.8.3 挣值分析 挣值分析是项目费用控制和进度控制的基本方法，其基本思想是通过引入“挣值”的概念（挣值表示已完成工作的计划费用或预算费用）帮助项目管理人员分析项目执行时的费用绩效和进度绩效，以便对项目费用和进度的发展趋势进行科学的预测和判断。 如何记忆旧版简称“BCWS、 BCWP、 ACWP”挣值分析的的3个基本参数 S: Scheduled 计划 P: Performed 执行 （P 在这里 不是 PLAN） B: Budgeted 预算 A: Actual 实际 BCWS（Budgeted Cost for Work Scheduled，计划工作量预算费用），在规定时间内计划完成工作量的预算费用。 ACWP（Actual Cost for Work Performed，已完成工作量的实际费用），在规定时间内已完成工作量所发生的实际费用。 BCWP（Budgeted Cost for Work Performed，已完成工作量的预算费用），在规定时间内已完成工作量按计划应当花费的预算费用。 PMBOK 第四版 定义变了 详细参考 PMBOK 英文版 Page of 181 BCWS =PV(Plan Value) （PV:P 在是 PLAN 了！） ACWP =AC （Actual Cost ) BC