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论产业竞争中的商业模式选择 -----以中国房地产产业为例 一，理论分析 商业模式的定义为：为了实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的、高效率的、具有独特核心竞争力的运行系统，并通过提供产品和服务使系统持续达成赢利目标的整体解决方案。 商业模式的分类如下图所示： 划分纬度 模式类型 说明或典型案例 从产业价值链的角度划分 小系统（企业内） 大系统（企业所处整个产业价值链） 超级女声 从空间定位划分 虚拟空间 现实空间 新浪、搜狐等门户网站， 从企业资本的构成性质划分 以产业资本为主 以商业资本为主 以金融资本为主 以产业资本、商业资本相结合 如以格兰仕、长虹为代表的以生产加工为主的企业 如沃尔玛为代表的以商业零售为主的企业 从经营标的物划分 以经营产品、服务为主 以经营品牌、信誉为主 以资本经营为主的 以商品经营和资本经营结合 如制造业、商业企业、地产业、网站、咨询公司等 如可口可乐等 如投资公司、基金、银行等 青岛海尔、浙江万向等 从企业生存的依赖度划分 以偏重于融资模式为主 以偏重于管理模式为主 以偏重于营销模式为主 以偏重于生产加工为主 以偏重于生产加工为主 对金融工具有很高依赖模式 对企业的运行效率进行改变就能改变公司命运的模式 如直销公司等 如格兰仕 图1（资料来源：《商业模式：企业竞争的最高形态》） 本文将