结果至上---团队执行力(第四版本).docVIP

结果至上—团队执行力叶厚兵老师主讲 顾问观点：ABB公司名誉主席巴尼维克说，成功是5%的战略加95%的执行！关注执行就是关注行动；关注执行就是关注质量；关注执行就是关注企业和个人的未来！作为老总的您应该明白没有结果的执行只是一个美丽的谎言，任何没有结果的行为都是毫无价值的。员工靠结果换取薪水，企业靠结果创造利润。观念创造奇迹，结果改变人生。团队执行不是天生就产生的，而是通过环境影响以及不断训练产生的！改变企业中高层做事的思维，培养员工自动自觉的执行能力，是企业提高绩效，创造新利润的一大发动机！ 学习目标： 了解：高层构建执行环境的意义 明确：如何打造商业人格 掌握：执行力的万能公式 掌握：识别结果的三只慧眼 掌握：结果定义三要素 明确：如何做结果 掌握：高层、中层、基层执行的关键要点 明确：中高层执行中最常犯的错误 明确：执行人才的特征 了解：客户价值 掌握：如何做内部客户价值 培训对象： 企业的中高层管理人员 授课方式： 演讲、案例分析、小组讨论、练习、电影观摩、现场模拟PK、分享实操经验等形式； 课程长度：2-3天（13-19.5小时） 课程大纲： 引言：中国企业执行力的现状 一：构建执行环境，打造商业人格。 突破难点：思路决定出路，员工必须具备商业人格。让企业的员工懂得没有独立的商业人格就没有合作的空间。 到底是什么决定一个人的行为,环境还是自己？ 二、建立制度化的运营管理