砍掉企业成本的十二把财务刀.docVIP

砍掉企业成本的十二把财务刀一、企业的管理公式nbsp;nbsp; 收入-成本=利润nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 10-9=1nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; （企业家的职责就是追求利润、追求利润最大化）nbsp;nbsp;nbsp; 1、如何做市场营销nbsp;nbsp;nbsp; 2、如何创造客户价值nbsp;nbsp;nbsp; 3、如何做品质服务nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;4、如何建立团队nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;5、如何打造自己的竞争力nbsp;nbsp;nbsp; 6、如何建立核心的竞争力”中国进入一个误区：语文管理（大部分在管理过程当中我们用了很多形容词、感叹词）真正的企业应该是：数学管理（追求数学管理、数字把指标量化考虑）企业的两个命脉：1、收入（增加收入） 2、截留(降低成本)nbsp; 当成本价低10%是你的利润就翻一番！！nbsp; 企业获取利润的最快的速度—控制成本当今企业家在财务问题上最大的障碍：1、不懂财务nbsp;nbsp; 2、不看帐目nbsp; 3、害怕数字nbsp;nbsp; 4、重视不够企业家要看懂三张表：1、损益表nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 2、资产负债表nbsp