科学谋划 跨越发展 指标运行 为实现2011年生产经营任务和“十二五”规划而努力奋斗.docVIP

科学谋划 跨越发展 指标运行 为实现而奋斗——工作报告  （20年月日）今天，我们隆重召开公司。我代表向大会报告工作。为实现而奋斗回顾2010年工作 2011年重点工作第一部分 “十一五”发展回顾m磨机也于2010年通过集团公司董事会审核，垣曲水泥厂迎来了长期的发展机遇。 ———精细化管理初见成效。制定了切合实际，操作性强的内部经营责任制，使生产经营有章可循，有据可依；设备运转率达到95%以上，主体生产线做到了满负荷生产，高指标运行。 ———技术改造和项目攻关效益突出。五年来进行较大的工艺改造38项，产生经济效益2200万元；走“产、学、研”路子，成立临汾市级“企业技术中心”，这在集团公司二级单位中是唯一一家；“四标”认证顺利通过；特别是镁渣配料技术的成功运用，走在国内前列，所创造效益令业内人士叹服。 ———营销网络基本形成，三厂形成犄角之势。经过几年的摸索和实践，形成“统一质量、统一品牌、统一销售、单独生产、独立核算”的营销策略；同多厂的合作框架已形成，中条水泥市场份额进一步扩大，中条水泥集团的合作方式基本定格，中条水泥航母的骨架打造完成，中条水泥品牌优势日益凸显。 ———研究利用国家政策，效益巨大。充分利用资源综合利用减免税政策，“三厂”都实现退税。曲沃厂利用国家政策，年年都有新项目，累计获得国家扶持资金达一千万元。 ———企业文化建设和精神文明建设取得丰硕成