研发中心绩效考核方案.docVIP

研发人员绩效考核方案 题 目 研发人员绩效考核方案 制度编号： HYBIO018 共 7 页 第1页 起 草 审 核 批 准 起草日期 审核日期 批准日期 颁发部门 生效日期 分发部门 一、绩效考核目的 建立一种文化，用考核来制约和规范个人，奖勤罚懒。研发人员绩效考核的目的在于引完成目标和计划，在设绩效时，应从激励的角度出发，使员工明确实施绩效管理是以完成工作目标为主要目的，目标有一定的挑战性。因此，应以促进员工的工作绩效改进和效率提升为目的，而不是以奖惩为考核目的。 结果考核与行为考核相结合，以结果考核为主绩效指标尽量避免主评价（主要包括行为、态度等方面），应以事实说话，用数据考核在考核结束后，必须与每一位下属进行考核面谈，面谈的主要目的在于： 1 肯定业绩，指出不足，为职业能力和工作业绩的不断提高指明方向； 2 讨论产生不足的原因，区分下属和管理者应承担的责任，以便形成双方共同认可的绩效改善点，并将其列入下考核周期的绩效改进目标；  在与过程中，确定下年度（或考核周期）的各项工作目标； 如有必要，可修订年度（或考核周期）的目标，但必须经过上一级主管同意后方可。 被考核人姓名： 部门：