人力资源部绩效考核.docVIP

名 称 人力资源部绩效考核 编 码 版 本 页 次 1/1 修改状态 考核分值表 指标 类型 指标项目 考核内容 分值 自评 上级 公司 实际 得分 备注 定性 指标 组织效率 （1）组织运作效率高低情况 10 人员配备 （2）人员配备的科学性、合理性 10 定量 指标 人事管理 （1）培训计划执行及新员工培训率 % 10 （2）员工流动率 % 15 （3）新员工合同签订率 % 10 食堂管理 （4）食堂清洁卫生、饭菜质量满意率 % 10 安全事故管理 （5）安全（工伤）事故降低率 % 20 成本管理 （6）全员劳动生产率 % 15 合 计 100 考核时间： 参考评分方法： 定性指标： 1）“组织运作效率高低情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。 2）“人员配备的科学性、合理性”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期  名 称 人力资源部绩效考核 编 码 版 本 页 次 1/1 修改状态 考核分值表 指标 类型 指标项目 考核内容 分值 自评 上级 公司 实际 得分 备注 定性 指标 人力规划 及招聘 （1）人力资源规划和实施情况及招聘工作开展情况 10 档案管理 （