中小企业绩效考核工作存在的问题及对策研究.docVIP

中小企业绩效考核工作存在的问题及对策研究员工的绩效考核已成为现代企业人力资源管理的一个核心问题,它对提高员工素质,加强劳动管理,激发工作积极性都具有十分重要的作用。但是,目前我国中小企业在对员工进行绩效考核时存在诸多问题,严重地阻碍了企业的健康发展。 关键词： 绩效考核 绩效管理 企业 指标体系 目 录 一、绪论 3 （一） 绩效考核的概述 3 1 绩效考核的内涵 3 2 绩效考核的意义 4 （二）国内外对此课题的研究 4 二、我国中小企业绩效考核存在的问题 5 （一）绩效考核中被考核对象问题 5 （二）绩效考核中考核者问题 6 （三）绩效考核体系自身问题 6 （四）绩效考核中沟通问题 6 三、企业人力资源绩效考核提出的对策 7 （一）培养企业正确对待绩效考核的意识 7 （二）建立公正合理的动态的绩效考核制度 7 （三）制定客观、明确的考核标准 8 （四）注重绩效考核反馈，建立绩效面谈制度 8 （五）制定申诉机制 8 四、结束语 9 参考文献 9 雷蒙德·A·诺伊人才资源管理：赢得竞争优势当你跟拥有较多利益的一方去谈判交换的时候，作为一个普通劳动者，话语权不多或者说语言没有分量，所以处在劣势。工作8小时之内员工把所有的劳动以及劳动成果必须让渡给这个企业，也就是企业花钱买断了员工的时间，在这段时间里面，所有的劳动为单位所得。当单位支付了劳动报酬以后，员工的自由被限制了，工作