××分公司04年一季度促销实施计划(模板).docVIP

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通 知 福田欧曼营销市管知字 [2004]第021号 类别:□报告 □申请 □通报 ■通知 □纪要 □计划 会签部门 各分公司: 为在一季度促销中全面贯彻“可控制的过程,保证可控制的目标”的理念,要求各分公司根据《04年一季度福田欧曼促销计划书》,考虑各自分公司的实际情况,把促销计划转化成分公司一季度促销实施计划。具体计划模板附后。 请各分公司经理务必于2月5日前报批市场管理部。若完成质量差或不按时提报者给予分公司500元负激励。 福田欧曼营销公司 2004年1月31日 批示: 批准 审核 拟文 曾勇 徐向明 彭泽良 主送:欧曼营销公司各分公司 抄报: 抄送: 批准时间:2004年1月31日 发放时间:2004年1月31日 福田欧曼××分公司04年一季度 促销实施计划 福田欧曼营销公司 ××分公司 2003年2月5日 福田欧曼××分公司04年一季度促销实施计划 一. 活动时限:2004年2月1日-3月31日 二. 活动目标: 1.分平台销售目标: 产品系列 2月 3月 占有率 雄狮I号 雄狮Ⅱ号 欧曼先锋 欧曼奇兵 合计 2. 分销网络调整计划 项目 项目细分 计 划 调整计划 经销商 一级网点 调整 家,开发 家。 二级网点 调整 家,开发 家。 EI建设计划 终端现场规范 根据公司已有模板严格规范 区域代理制推行 先锋网络拟订区域代理 拟订区域代理商 家。 五.促销与传播组合计划: 1.2-3月份经销商报纸广告: 见市场管理部《经销商报纸广告操作规范》(刻录光盘)。 2.实物巡展: 2月份××分公司实物巡展计划 分公司 主办经销商 时间 巡展路线 巡展样车型及数量 费用 参与配套商 备注 3月份××分公司实物巡展计划 分公司 主办经销商 时间 巡展路线 巡展样车型及数量 费用 参与配套商 备注 3.专项推广会 分公司 地点 人数 时间 参会领导 参会 供应商 展示样车 费用 备注 珀金斯 按推广会模式制订计划报批后执行 珀金斯 4.区域性小型推广会: [1] 各分公司按固有模板制订计划报批 [2] 礼品:欧曼夹克衫 [3] 费用:省会城市3000元;一般城市2000元。此项费用欧曼营销公司不承担,全部由供应商或经销商承担,由先锋销售部负责调度与协调。 分公司 地点 人数 时间 参会领导 供应商/经销商赞 助 展示样车 备注 制订计划报批后执行 5.《欧曼星光灿烂》“金点子”有奖征文活动: 组长: (分公司经理) 成员: (联系电话: ) 要求定期保持于市场管理部文化营销主管游月保持联系,定期定量供稿。 6.“看欧曼工厂,游北京长城”活动: ××分公司 计划人数 分配原则 以雄狮为主 2月18日 3月5日 3月11日 3月19日 以先锋为主 2月25日 3月25日 六.监控与考评: 监控指标:旬度报告,严格监控严格考核。 序号 项目 执行人 监督人 责任人 完成时间 汇报完成时间 考核标准 执行和兑现由监控与考评小组负责落实。 福田欧曼××分公司 2004年2月5日 5

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