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EXCEL在采购成本控制和采购谈判中的应用 2012年5月24-25日 上海 【适合对象】供应链总监、采购总监、采购经理、采购主管和与采购成本分析相 关管理人员   内容大纲(森涛培训) ● 培训收益    以实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路 和方法，找到最 适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。    全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用，解决培训工作中的实际问题和各 类操作。    课程中所有管理案例和数据均为企业实际运营中提炼出来的成果，学员可以直接进 行应用。 ● 课程大纲 第一部分 EXCEL提高工作效率和质量 1、难以想象的右键功能（基础之基础） 2、友好界面表格的制作及保护 3、数据的有效整理（分列、常用函数的） 4、数据透视表在海量数据分析中的应用 5、图形展示和在线分析的应用 第二部份　采购台账管理中的应用 案例：通过设计采购台账表和对表数据统计分析，帮您归纳、整理Excel的基础知识 点，做好向高级运用挑战的准备 案例：通过建立数据统计模型，高效完成采购阶段性总结工作，学会让计算机自动完成 采购总结报告中需要的采购统计，应付和已付货款统计，以及采购金额的供应商分布和 品项分布。 第三部份　采购分析中的应用 案例：通过建立采购分析模型，区分不同物资的资金占比和物资性质，优化采购策略。 案例：通过数据分析，了解各物资价格趋势分析，制定相应采购和库存方案，达到降低 采购成本的目的。 案例：通过建立物料清单和生产计划联动模型，直观分析由于各项物资价格变化引起的 采购成本的变化比       例，为产品成本改进提供数据依据。 第四部份　采购合同和谈判中的应用 案例：通过建立采购合同评估分析模型，设计有效的采购合同策略。 案例：通过建立实时合同在线分析模型，使你在合同谈判中掌握先机，略胜一层。 第五部份 数据展示 案例：结合实际工作需求，用图表直观展示各类数据和信息，尤其是动态图表的制作， 令您的专业气质大幅度提升 第六部份 宏应用 案例：应用宏，将重复繁琐的工作，交给电脑进行自动化处理，省时省力。 ● 授课形式 案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式的互动式，轻松活泼，要求学员参与 。 ● 培训师介绍 杨云     现任上海均瑶集团高层管理人员，内部高级管理顾问。熟悉航空、地产、食品、品 牌营销，资金管理等模块。成功实施集团信息化（包括ERP和信息平台建立、流程再 造）建设；负责人力资源部门系统分析和信息化实施工作(E-HR)。曾任上海某集团公司 总经理，英特尔营养乳品生产行政主管。熟悉整个公司营运管理，物流工作、信息化管 理公司、人事行政管理工作。85年我国第一批程序开发员，上海师范大学理论物理系学 士，澳大利亚悉尼大学教育系访问学者，上海交通大学管理学院 MBA，6年海外工作经 验。 杨老师的核心优势：     对计算机情有独钟，在15年的管理工作中将EXCEL与管理模型、管理理念与管理实 践有效结合。是不可多得的综合性人才，本课程经过4年的实践，已使上千家企业受益 。 收益客户: 中海石油（三期内训），中国移动（三期内训），第一太平戴维斯（三期内训），宝钢 集团（两期内训），朗讯（两期内训），山东九阳小家电内训，艾利（昆山）有限公司 、上海通用轴承有限公司、上海日立电器有限公司、开德贸易（上海）有限公司、红蜻 蜓鞋业股份有限公司、达丰电脑、东芝电梯、东电电子、中海油、惠尔浦、汉高、DIC 油墨、松下电器、柯尔柏机械、菱华仓储、海立（集团）、四川南方希望实业、上海轮 胎橡胶（集团）、欧姆龙、爱立信、光明乳业、住友电工、亚洲纸业、纳贝斯克食品、 亨斯迈聚安脂（中国）有限公司、上药集团信谊制药总厂、德谦化学、上海汽轮机、阿 仁科机构、美国利宝控股公司、宝钢集团、妥思空调、上海外高桥喷雾系统、伟巴斯特 车顶借暖系统、加铝复合板（上海）有限公司等等。    【参加费用】3600元/人 (含授课费、资料费、证书费、午餐等) 【课程热线】4OO-O33-4O33（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 注：此课程也可根据客户需求提供内训服务 【资料来源】EXCEL在采购成本控制和采购谈判中的应用(杨云 )