论淮南矿业集团企业发展战略.docVIP

东北财经大学本科毕业论文 论淮南矿业集团企业发展战略 作 者： 黄 璜 院 系： 淮南电大 专 业： 工商管理 年 级： 2003年春 学 号： 031040026 指导教师： 徐谷波 廖仲达 答辩日期： 成 绩： 内 容 提 要 本文首先对企业发展战略定义、战略特征等理论知识进行了必要的介绍，对我国煤炭企业发展战略研究不平衡的现状及其对煤炭企业长远发展的影响进行了简要的描述；进而选择了一个作者比较熟悉的国有老煤矿企业----淮南矿业集团作为研究对象，将该企业放在国际、国内宏观经济环境、煤炭行业发展的背景中，并结合其自身所拥有的可支撑企业长远发展和永续经营的内在潜质，运用所学到的战略管理有关理论知识，着重对该企业战略分析和战略制定两个战略管理过程的研究，探索性地为该集团提出了“建大矿、办大电、做资本” 的企业发展战略，进而对该战略的内容进行了详细的描述。论文最后简略地提出了通过加强制度创新、管理创新和技术创新，以保障该企业战略目标的实现。 关键词：煤炭企业；发展战略；战略分析；战略制定 ABSTRACT After brief introduction of the definitions and theories about corporation development strategy, the dissertation studies the current unbalanced developing situation of corporation development strategy and its future affects. Then, the author selects a familiar old state owned coal corporation, the Huainan Mining Groups as case. In the context of international and domestic macro-economic environment, basing on learned strategic theories, the dissertation focuses on the two aspects of strategy manage, that is, Analysis and Establishment, and consequently bring forwards the innovative strategy for Huainan Mining Groups, “Big Mines, Big Power Sector, and Capital Operation”, which is backed up by such measures as strengthening institutional innovation and management innovation. Key Words: Coal Company；Development Strategy； Strategy Analysis；and Strategy Establishment 目 录 前 言 4 一、我国煤炭企业战略研究状况及影响 4 （一）企业战略的概念和特征 4 （二）我国煤炭企业的战略研究和制定工作的现状及影响 4 二、淮南矿业集团具有良好的外部发展环境 5 （一）国际经济环境，有利于煤炭需求稳定增长 5 （二）国内经济形势有利于煤炭企业的发展 5 （三）国家为煤炭企业的发展提供强大的政策支持 5 （四）煤炭企业的产业环境趋好 5 三、淮南矿业集团具有良好的内在发展潜质 6 （一）资源优势突出 6 （二）主业(煤炭)生产快速增长 7 （四）技术创新能力不断提高 8 （五）企业管理进一步规范 8 （六）市场营销有保障 9 （七）企业融资能力较强 9 四、淮南矿业集团企业发展战略的设计及实施 9 （一）淮南矿业集团企业发展战略的设计思路 9 （二）淮南矿业集团企业战略的设计内容 10 （三）淮南矿业集团企业战略的实施设想 10 参考文献： 11 后 记 12 论淮南矿业集团企业发展战略 前 言 淮南矿业集团始建于1911年，已有近百年的开采历史，解放前只有三对小井，年产量30万吨。新中国成立后，经历过五、六十年代快速发展并成为全国五大煤矿之一。目前