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毕 业 论 文 题 目：中小企业人力资源管理存在的问题及对策 院系名称：经济与管理系 专业班级：09级人力资源管理专业 学生姓名：李京京 学 号：05093091677 指导教师：杨俊峰 学 2011 年03月15日 摘要 在知识经济条件下,人力资源对中小企业的发展具有举足轻重的作用,人力资源管理工作是组织健康快速发展的保障。无论是哪种类型的中小企业,其人力资源管理都存在着这样或那样的问题,所以需要对其进行分析和研究,并找到解决问题的对策。?改革开放三十多年来，我国的中小企业在国民经济中的地位越来越重要，他们在保持我国社会的稳定健康发展、促进国民经济的增长、缓解社会的就业压力以及优化国家的产业结构等方面都发挥了非常大的积极作用。随着中小企业的不断发展，企业内部也逐渐显露出一些问题，在人力资源管理方面则尤为突出。 关键词：中小企业? 人力资源管理 目 录 1 引言………………………………………………………………………………4 2中小企业人力资源管理现状分析…………………………………………4 2.1 人才整体素质不高流失严重…………………………………………………4 2.2 人才管理模式落后……………………………………………………………4 2.3 普遍缺乏人力资源规划………………………………………………………5 2.4 不能以员工为中心……………………………………………………………5 2.5 对员工培训不够………………………………………………………………5 2.6 激励机制不到位绩效评估机制需完善………………………………………6 3 中小企业人力资源管理存在的问题………………………………………6 3.1 中小企业规模限制人力资源管理发展………………………………………6 3.2 资金相对较少市场地位低下…………………………………………………7 3.3 中小企业人力资源各项工作没有协调发展…………………………………7 3.4 薪酬福利管理不够科学………………………………………………………7 4 加强中小企业人力资源管理的对策………………………………………8 4.1 完善培训制度加强与员工的都通……………………………………………8 4.2 完善中小企业人力资源管理模式……………………………………………8 4.3 把人力资源管理提到战略高度………………………………………………8 4.4 要积极转变理念完善人力资源管理体系……………………………………9 4.5 建立有特色的人才培训机制…………………………………………………9 4.6 完善激励与薪酬制度…………………………………………………………10 4.7 创造良好的企业环境…………………………………………………………11 4.8 企业文化的建设………………………………………………………………11 结 论………………………………………………………………………………12 参考文献……………………………………………………………………………13 1 引言 随着经济和社会的不断发展与进步，人力资源越来越被人们所关注。无论就一个企业、部门，还是就一个地区、国家而言，人力资源都已经成为其最为重要的战略资源，关系到企业、部门、地区乃至国家长远的发展。就企业而言，要想实现企业的长远发展，使之在激烈的市场竞争中站稳脚跟、抢占先机，就必须对人力资源问题有清醒的认识，并且要在这种认识中对人力资源进行科学有效的管理。做不到这一点，就会使得企业人才流失，从而给企业带来无法弥补的战略性损失，最终也会制约企业的进一步发展。 2 中小企业人力资源管理现状分析? 2.1人才整体素质不高流失严重 　 相对大型企业而言，中小企业员工的学历水平普遍较低，从总体上说，员工的平均学历和人均教育事业费支出依次降低。几乎所有中小企业都存在员工流失问题，流失的大多数为企业发展所需的关键性人才，知识型、年轻型员工成为流失主体，其中最不稳定的是刚接收的大中专院校毕业生，工作三年内流失率最高。员工流失严重的企业大都是一些刚起步或经营管理不善的中小企业，以及偏远区县的企业，这类企业实力、竞争力、抗风险能力弱，更需要优秀的科研、管理、营销等专业性人才来改变现状，增强企业的吸引力和凝聚力，但往往难以吸引人才，引进的人才又留不住。企业每年大量引进，又大量流失，不仅增加了企业的成本，而且大大降低了现有员工的工作积极性，对企业发展极为不利。 2.2人才管理模式落后 中小企业虽然数量众多，但规模都比较小，技术力量、资金实力相对较弱，不具有规模经济实力，采用的也多是传统行政性人事管理，这种管理模式有以下几个特点：(1)企业管理人员多采用自我投射式的方式，想象员工的思想