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人力资源管理考试提纲 1 人力资源管理的含义P42 2 领会人力资源管理的特性：人力资源管理的适宜性，团队性，时效性，节点性，回顾性 3掌握人力资源管理的目标是:取得最大的使用价值,发挥最大的主观能动性及培养全面发展的人P45 4 改善提案活动的特点 所谓以员工为中心的改善提案活动，是指公司通过一定的制度化的奖励措施，引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善公司经营活动的革新建议、改进意见、发明创造等。 特点：制度化的奖励措施；鼓励改善提案的自主实施；不限定提案内容；提案格式标准化；提案活动不能片面的追求所谓的经济利益 5改善提案活动激活程度的评价 ①确定有形效果和无形效果。有形效果（金额）【降低成本、减少人员、减少工时、减少面积、减少损费、成本节减等；无形效果：比以前更安全、环境得到改善、提高企业形象等。② 广泛性，构思性，独创性，努力度。③制定得分基准。奖励金额的设定；低等级、少金额（10元）以下应占80%；按照各子项累计得分最后确定评价奖励结果。④奖金基准：得分低等级的提案件数的比例为全提案件数的80%； 作为目标，规定奖励等级；为了实现降低费用从月效果中减去月费用；技能职务减分：与本职工作有关的一般技能员工的方案→减合计得分的%，与本职工作有关的班组长的提案→减分%；事务职务减分：工作年限为5年以下的以各年数的若干倍减分，规定减分上限；优秀提案（高等级），附加得分