制定新招人员培训内容、进度和效果的实施.docVIP

制定新招人员培训内容、进度和效果的实施 一、对新招聘的人员视其技能，原则上需到大连叉车有限责任公司进行为期1个月的岗位技能培训，包括安全教育、产品知识、业务流程、产品组装、岗前实践等培训内容，以便尽快熟悉岗位相关业务、知识和技能。 二、培训安排： 1、内销 培训项目 培训内容 培训进度 培训人员 业务培训 公司经营情况介绍，销售人员应具备的基本素质要求，国内叉车市场现状、形势、队伍建设状况，本次培训要求； 销售处人员及工作岗位、职责、业务流程；当前营销分配运行机制下如何做好销售工作； 销售计划、N+3 FAS、非标特殊订货、合同评审； 合同签订、结算方式、产品价格、预付款、发货、验收的流程和注意事项； 货款回收、清欠业务，合同执行中对承兑、汇票、现金的要求； 投招标业务注意事项，投标及报价文件的资料收集、整理、编制； 库存整机管理 信息反馈传递、经销商管理 销售费用核算 产品售后服务及相关注意事项； 通过销售案例，前期订货、回款、清欠中主要问题和注意事项的警示教育。 1时 1时 2时 4时 2时 1时 （7-9） 2时 2时 2时 张卫顺 韩德俊 艾志 王太敏 汤盛剑 王丽英 杨梅 韩德俊 李然 梁玉 熊严彬 杜文艳 牟宝梁 王世英 厂内培训 小吨位叉车主要型号规格、技术性能相关知识 4时 技术中心 蓄电池叉车主要型号规格、技术性能相关知识 4时 技术中心 中吨位叉