海尔SWOT分析.pptVIP

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  • 2017-08-26 发布于重庆
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海尔SWOT分析.ppt

海尔集团SWOT分析 优势 : 海尔集团坚持全面实施国际化战略 海尔集团已经打出了自己的品牌 独特的生产技术,低成本生产方法,领先的革新能力,雄厚的技术实力,完善的质量控制体系,丰富的营销经验,上乘的客户服务,卓越的大规模采购技能 独一无二的管理模式 先进的生产流水线 海尔集团的劣势为: 海尔集团某些固有的战略优势及营销思维,难以适应国际市场的要求,从而海尔在国际市场上难以有大的突破 海尔企业明显倾向于一般本土企业,而且是传统电器产业,而这是一个持续发展空间不大的产业。 卖点炒作,轻视广告文化建设 单赢倾向:经销商始终游移 潜在的发展机会 : 利用海尔已经打出的品牌,加强技术含金量,要不断创新。中国入世为其的发展提供了更有力的条件,所以要趁此打入国际市场。在世界各地建立自己的连锁店。 可能面临的威胁: 可能会出现进入市场的强大的竞争对手,现在我国家电产业越来越多,竞争力也就越来越大。 * * *

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