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企业内部控制理论 内部控制是现代企业管理的重要标志，通过实践的结论是：控制强，弱，无控制的控制，无序。新《会计法27单位应当建立和完善单位内部会计监督制度。单位内部会计控制的执行，内部控制。 什么是内部控制 内部控制是形成一系列措施控制功能，方法，程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的，比较完整的系统。根据控制的内部控制可以分为不同的目的，会计控制和管理控制。会计控制与保护资产安全，会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制，管理控制手段，保证经营决策，实施业务活动和促进效率和效能，并影响其经营目标的实现有关的控制。会计控制与管理控制并不是相互排斥的，不相容的，有些控制措施可用于会计控制，也可以用来控制。 其目标是确保内部控制单元操作的效率和效果，安全，经济信息和财务报告的可靠性。其主要职能：一是管理层实现经营方针和目标，二是保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失，三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。此外，合法的金融活动的单位内部控制的目标。 良好的内部控制，虽然实现这些目标，但无论内部控制的设计和运作，这不是如何消除其固有的局限性。这种限制也必须明确和预防。主要表现为：（1）在有限的成本效益原则，（2）如果员工有不同的职责忽视控制程序，误判，甚至勾结，内外，往往造成舞弊内部控制失灵，（3）管理人员的虐待，并设立或逾越内部控制的控制被忽视，也