企业经营计划书写作要点及范文.docVIP

太铁钢材公司十年发展计划书 一、基本任务和总目标 ? 未来十年是中国经济稳步发展的十年，根据本企业产品在市场中的地位和作用，制订2003年至2010年远景规划，使之成为公司各项工作的指导。 十年内的奋斗目标和重点是：研制尖端产品，赶上国际先进水平；进行部分产品的更新换代；新建和扩建部分生产车间；大量培训员工，促进进步；提高企业经营管理水平和经济效益。 二、十年内发展规划 一 企业发展规划：新建××车间，进行××产品的生产；扩建××车问，使×种产品的生产到2010年比现在提高×倍，年产量达到××万只；增加工程人员、工人和部分管理人员，使之从现有的××人，增加到××人。 二 产品发展方向：与××研究所舍作，积极研制××、××等新产品，其中××新产品要达到国际先进水平。以提高质量为中心，对现有的××等几种产品进行 二 产品发展方向：与××研究所舍作，积极研制××、××等新产品，其中××新产品要达到国际先进水平。以提高质量为中心，对现有的××等几种产品进行 二 产品发展方向：与××研究所舍作，积极研制××、××等新产品，其中××新产品要达到国际先进水平。以提高质量为中心，对现有的××等几种产品进行改造，使之符舍国内和国际市场的需要。 三 主要经济指标 l、提高劳动生产率：随着新设备的应用和工人生产的提高，到2010年全年劳动生产率要比现在提高××％左右。 2、增加总产值：在××车间的扩建和