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破解柒牌成功之道 中国男装主要集中三大版块，广东、福建、浙江三个版块，其中福建男装品牌众多如柒牌、劲霸、才子、利郎、九牧王等等，在此主要探讨柒牌成功之道，柒牌与其他福建品牌操作模式有所区别,其他品牌惯用“三板斧”：找大师、请明星、上央视这些粗放式的手法，而柒牌则是集战略、模式和体系三位一体的完整营销运营系统，从一个二三品牌能异军崛起，因此柒牌成为服装行业中的名星企业，给服装行业留下很多研究的价值，服装职业经理人何军在此和大家一起来破解柒牌成功的奥秘，本文主要从企业文化、企业战略、企业策略三个方面进行简要分析和梳理，希望企业家能从柒牌成功的模式中吸取一些经验。 一、企业文化分析 企业使命：富于世界上每一位奋斗中的男人以智慧和力量 企业愿景：全体员工共同努力，使企业成长为服装行业的领导企业，把我们的品牌推向世界 核心理念: ”中国心、中国情、中国创 经营理念 务实求新，和谐共创“ 生产方针：精心、精细、精准、精确 企业文化；“柒文化” 七坚持坚持比肩世界男装的奋斗方向不改变；坚持打造百年品牌的核心目标不改变；坚持走适合自身发展的道路不改变；坚持科学的现代化管理模式不改变等。 七该该放的放；该管的管；该奖的奖；该罚的罚；该花的花；该省的省；该调的调 七化科学化、人性化、信息化、数字化、标准化、军事化、国际化 七要要有战无不胜的信心；要有海纳百川的胸怀；要有行为道德的规范；要有持续创新的意