农业项目发展战略.pptVIP

农业项目发展战略 目录 1、经营理念 ? 2、运作模式 1、生产基地＋生产加工公司＋销售公司。 （1）公司把控上游产业链到下游产业链各个环节，形成一个完整的产业链。 （2）公司负责标准控制和技术指导，带动周围农户统一进行生产，公司进行农产品回收，这样不但可以解决原料不足问题，也可以带动区域经济发展，获得当地政府支持。 （3）实行标准化生产，使生产具有可控性，使产品更有保障。 （4）对消费者细化，成立专业的销售公司进行产品销售，在销售渠道上不断创新。 3、公司管理 采用扁平化管理，采取扁平化管理。公司由生产技术、 生产管理、市场销售部门。 企业可以快速应对市场变化，对于市场变化灵活进行调整。适应市场能力会大大提高，也能节约管理费用的开支。 4、盈利模式 （1）公司有自己的生产种植基地，加工基地和销售公司，形成整合性的资源优势。公司作为生产标准和技术的控制中心，带动周围农户，要求农户按照公司的标准统一进行种植，使用公司提供的种子、化肥、农用物资，公司负责产品回收。发挥品牌优势，使用九农仓品牌统一销售产品。在销售渠道上，积极创新。 5、生产基地 生产基地建设： （1）成立专业的公司管理基地，并以基地圆点，建立辐射周边区域的农村经济合作组织指导带动周边农民生产，为加工公司提供成立丰富的初级农产品； （2）以基地为依托，逐步建立起种养殖、生产、加工为一体的