七匹狼PRA课程纲要.docVIP

参 与 式(PRA) 企业文化与营销管理培训 七匹狼酿酒有限公司 二零零四年五月二日 引 言 协作者：江波、朱荣新、谢雨锋 参与者：公司市场管理中心、财务管理中心、品牌管理中心、行政人事管理中心、生产管理中心工作人员 培训目标： 增强对七匹狼文化理念的认同 掌握市场营销的结构与运作策略、手法 建立参与性营销管理监测评估体系 实现培训者的沟通与交流 培训方法： 企业文化与营销管理培训采用参与式学习，中间将穿插一些富有喻意小游戏、小品。 参与式学习，是参与者对那些影响自己生活、工作、学习的问题进行反思、提问和探索，在交流和分享中促成新的理解。 由于采用了参与式学习方法，培训手册没有被写成教案，而是根据培训主题设计了十七个活动和练习。在本手册中，参加培训的人是活动的参与者，而培训的实施人员是协作者。 培训时间：3天 培训物品准备：大白纸50张，胶带两卷，彩笔15支（红、黑、蓝各5支） 第一部分：培训的热身活动 活动一：互相认识 目的： 建立一个参与者思考与表达的空间，为参与者自由地分享经验做铺垫。 激励参与者感受到自己的重要性，增强其信心和能力。 帮助协作者了解参与者对培训班的需求，有助于培训内容的调整安排。 方式： 把参与者分成若干组，二人互相访问，每人都有机会成为访问者和被访问者。 访问者需要协助被访问者分享以下4方面的内容：自己最认同的性格特点，最欣赏的七匹狼企业文化，最苦恼的市