农药供应链.pptVIP

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  • 2017-08-26 发布于河南
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* 红太阳集团农药供应链管理 目 录 * 1、公司背景 2、案例陈述 3、案例分析 4、案例总结 5、问题讨论 6、教学目标 * 1、公司背景 农药是农业生产的基本生产资料和救灾物资,农药的生产与销售在我国的国民经济中的战略地位非常重要。 近年来,随着农药经营的市场化,一方面促进了农药行业本身的发展,为国家农业的发展起了积极的作用; 另一方面由于农药执法没能跟上农药发展市场化的程度使得农药的经营鱼目混珠,假冒伪劣盛行,不仅影响了农业的正常生产活动,而且对人民的生命安全留下了隐患。 尤其是改革开放。 * 1、公司背景 红太阳集团()是以红太阳集团有限公司为核心企业,以南京红太阳股份有限公司等32家全资及控股子公司组建的跨国大型高科技产业集团公司,国家重点培育的十大骨干农药企业之首、南京市二十强骨干龙头企业 。 公司构建了以环保农药、现代种业、生态肥料、涂料油漆、生物医药、农资连锁、国际贸易等八大生命科学产业、现代新业态为主体的产业链的企业群已成为世界上生产超高效、低毒性、环保型农药品种系列,亚太地区最大的制造企业之一,位列中国千强企业第619位。 * 1、公司背景 发展历程 第一阶段:创业起步阶段 高淳县 农药分装厂 1989年4月18日 南京市高淳 农药化工厂 1990年11月16日 南京 第一农药厂 1992年3月28日 升格 南京红太阳 集团有限

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