应对不对称竞争的三大策略.docVIP

应对不对称竞争的三大策略 成功要付出代价，不成功要付出更大代价。我们别无选择，注定要进行一场场力量悬殊的较量；并且，必须在这些并不对等的竞争中取胜。无论拿到的牌多么糟糕，基于现实基础上的解决方案一定存在。优先切割、优先速度、优先聚焦三大策略帮助中小企业颠覆不对称竞争。 /P P　　我们别无选择——应对力量悬殊的竞争　　 /P P　　中国企业营销的实际运作就是以小搏大的过程。中国市场的现状和走势，注定我们绝大多数中国企业要展开一场场力量悬殊的竞争。当大多数中国企业还没有明白基本的市场规律时，那些在市场经济中熏陶了上百年的跨国公司就蜂拥而至，带着数字惊人的剩余资本，将亏损数年作为实现自己远大抱负的基石。 /P P　　可以说，今天中国企业的处境比倒退100年的可口可乐还要艰难，因为今天的中国企业不仅仅处于从生存到发展的阶段，更艰难的是：他们不是与实力相当的对手自由竞争，而是不得不与那些早起步100年的跨国公司同台竞争。 /P P　　面对这种竞争的局面，我们中国企业别无选择，我们注定要展开一场场力量悬殊的竞争，并且，我们必须在这些并不对等的竞争中创造成功。我们的营销注定要以小搏大，我们的营销必须更锋利，更快速，更直接。我们不能等资源完全具备了，才敢于运作，这样我们就永远没有机会。以小搏大的营销虽然难度较大，总能找到成功的方法。即使是弱小的实体，也不是一成不变的，也可能在某种时空位置下处于强