团队观念与团队建设新.pptVIP

团队观念和团队建设 (商务经理 李伟康) 目录: 团队的定义 团队观念的重要性 怎样做好团队建设 结束语 一 什么是团队? 1 定义: 由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标 . 2 构成团队的五种要素： (1)人员(People)? 人是构成一个团队最基础的要素，也是形成团队力量的基本要素。 目标是由人员来实现的，人员的选择决定了团队的作用和价值。在人员选择方面，要全面考虑人员的道德、观念、思维、技能、知识、体能、性格等要素，避免和减少冲突，力求做到匹配、互补、和谐 (2)目标(Purpose) 任何团队，都应该制定一个目标或接受一个目标，这个目标，为团队成员指引行动的方向，让团队成员明确存在的价值。????没有目标的团队，就没有存在的价值；失去目标或迷失目标的团队，不仅会给本团队带来损失，还会给团队所隶属的组织、团队中的成员，以及关联团队带来重大损失。 3、定位(Place) 定位包含两层意思： （1）团队的定位。? 在一个组织或企业中，团队是什么角色？处于什么位置？????（2）个体的定位。 ?成员在团队中的角