技术新能力与机制.pptVIP

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  • 2017-08-26 发布于广东
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公共管理学院研究生答辩会 答辩委员会 主席:院长 成员:教授、研究员 秘书:老师 答辩人: 2009.3.22 主成分 分析法 二级指标主成分分析 一级指标评价 启示 修改说明 已对本人绘制的图表来源加以标注. 针对原有案例分析法的不足,现改用主成分分析法. 基于方法变化以及参考评审专家意见, 修改论文题目并调整论文结构. 更新了参考文献. 尝试提出更为微观的评价指标(见下页). 将对对策研究进一步细化. 创新管理 范式 转型机制 全面创新管理 的比较优势 全面创新管 理的转型 全要素创新 全员创新 全时空创新 “三全” 协同创新 知识技术共生体形成 技术跨越平台构建 技术跨越价值取向 创新管理范式转型 技术跨越突破点形成 技术 跨越 全员创新 知识链 技术预见 技术积累 管理范式 引进―跨越机制图 促进技术引进到技 术跨越对策探讨 2 1 制订科学的平台构建战略和方案 加强企业创新资金筹集管理 加

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